les leaders femmes passent-elles des paroles aux actes ?

Le dernier som­met du G20, qui s’est tenu à Jakar­ta en Indonésie, a mar­qué un tour­nant his­torique avec une par­tic­i­pa­tion record de femmes lead­ers. Cepen­dant, au-delà des dis­cours et des promess­es, la ques­tion cru­ciale demeure : ces dirigeantes passent-elles véri­ta­ble­ment des paroles aux actes en matière d’é­gal­ité des sex­es et d’au­tonomi­sa­tion des femmes ?

Une représen­ta­tion fémi­nine sans précé­dent

Pour la pre­mière fois dans l’his­toire du G20, 8 des 20 pays mem­bres étaient représen­tés par des femmes. Cette présence accrue a été saluée comme un pro­grès sig­ni­fi­catif dans la représen­ta­tion fémi­nine au plus haut niveau de la gou­ver­nance mon­di­ale.

La Dre. Ami­na Rah­man, poli­to­logue spé­cial­isée en rela­tions inter­na­tionales, com­mente : “C’est un moment sym­bol­ique fort. Voir autant de femmes à la table des négo­ci­a­tions envoie un mes­sage puis­sant sur la capac­ité des femmes à diriger et à influ­encer la poli­tique mon­di­ale.”

Les engage­ments pris

Le som­met a abouti à une déc­la­ra­tion com­mune ambitieuse en faveur de l’é­gal­ité des sex­es, inclu­ant plusieurs points clés :

1. L’ob­jec­tif d’at­tein­dre 40% de femmes dans les postes de direc­tion des entre­pris­es d’i­ci 2030.
2. Un engage­ment à réduire l’é­cart salar­i­al entre hommes et femmes de 50% dans les cinq prochaines années.
3. Un plan d’ac­tion pour lut­ter con­tre les vio­lences faites aux femmes, inclu­ant un ren­force­ment des lois et un sou­tien accru aux vic­times.
4. Un pro­gramme d’é­d­u­ca­tion visant à encour­ager les filles dans les domaines STEM (Sci­ences, Tech­nolo­gies, Ingénierie, Math­é­ma­tiques).

De l’en­t­hou­si­asme à la pru­dence

Si ces engage­ments ont été accueil­lis avec ent­hou­si­asme par de nom­breux obser­va­teurs, d’autres restent pru­dents. Sarah John­son, direc­trice de l’ONG “Wom­en’s Glob­al Empow­er­ment”, déclare : “Nous avons enten­du beau­coup de belles promess­es par le passé. Ce qui compte main­tenant, ce sont les actions con­crètes et mesurables.”

Le bilan mit­igé des précé­dents engage­ments

Un exa­m­en des engage­ments pris lors des som­mets précé­dents révèle un bilan en demi-teinte. Selon un rap­port de l’OCDE, seuls 60% des objec­tifs fixés lors du G20 de 2020 en matière d’é­gal­ité des sex­es ont été atteints.

Le Pr. Jean Dupont, écon­o­miste spé­cial­iste des ques­tions de genre, analyse : “Il y a sou­vent un décalage entre les ambi­tions affichées lors de ces som­mets et la réal­ité sur le ter­rain. Les obsta­cles cul­turels, économiques et poli­tiques restent con­sid­érables dans de nom­breux pays.”

Des ini­tia­tives con­crètes émer­gentes

Mal­gré ces réserves, cer­taines lead­ers femmes du G20 ont déjà lancé des ini­tia­tives promet­teuses :

• L’Alle­magne a annon­cé un fonds de 2 mil­liards d’eu­ros pour soutenir l’en­tre­pre­neuri­at féminin dans les pays en développe­ment.
• Le Cana­da a présen­té un pro­gramme nation­al de garde d’en­fants visant à faciliter l’ac­cès des femmes au marché du tra­vail.
• L’Inde a lancé une cam­pagne mas­sive de sen­si­bil­i­sa­tion con­tre les vio­lences domes­tiques.

Les défis per­sis­tants

Cepen­dant, de nom­breux défis sub­sis­tent. La pandémie de COVID-19 a exac­er­bé les iné­gal­ités de genre, avec un impact dis­pro­por­tion­né sur l’emploi et la charge domes­tique des femmes.

Maria Sil­va, min­istre brésili­enne des Droits des Femmes, souligne : “Nous devons non seule­ment met­tre en œuvre de nou­velles poli­tiques, mais aus­si répar­er les dégâts causés par la crise san­i­taire. C’est un dou­ble défi.”

L’im­por­tance du suivi et de la respon­s­abil­i­sa­tion

Pour s’as­sur­er que les engage­ments se traduisent en actions con­crètes, des mécan­ismes de suivi et de respon­s­abil­i­sa­tion sont essen­tiels. Le G20 a annon­cé la créa­tion d’un comité de sur­veil­lance indépen­dant chargé d’é­val­uer les pro­grès réal­isés par chaque pays mem­bre.

La Dre. Rah­man com­mente : “C’est un pas dans la bonne direc­tion. La trans­parence et la respon­s­abil­ité sont cru­ciales pour main­tenir la pres­sion sur les gou­verne­ments.”

Le rôle de la société civile

Les organ­i­sa­tions de la société civile jouent un rôle cru­cial dans le suivi des engage­ments gou­verne­men­taux. Des ONG comme “Glob­al Wom­en’s Rights Watch” ont annon­cé des plans pour sur­veiller de près la mise en œuvre des promess­es du G20.

Lisa Chen, porte-parole de l’or­gan­i­sa­tion, déclare : “Nous serons vig­i­lants. Nous utilis­erons tous les moyens à notre dis­po­si­tion, y com­pris les médias soci­aux et les rap­ports indépen­dants, pour tenir les gou­verne­ments respon­s­ables de leurs engage­ments.”

L’im­pact sur les poli­tiques nationales

L’un des défis majeurs est de traduire les engage­ments inter­na­tionaux en poli­tiques nationales con­crètes. Chaque pays du G20 fait face à des réal­ités économiques, sociales et cul­turelles dif­férentes.

Le Pr. Dupont explique : “Il ne suf­fit pas d’avoir des femmes lead­ers au niveau inter­na­tion­al. Il faut que ces engage­ments se réper­cu­tent à tous les niveaux de gou­ver­nance, jusqu’aux col­lec­tiv­ités locales.”

Con­clu­sion : Un moment charnière pour l’é­gal­ité des sex­es

Le G20 de Jakar­ta représente indé­ni­able­ment un moment charnière dans la lutte pour l’é­gal­ité des sex­es sur la scène inter­na­tionale. La présence accrue de femmes lead­ers et les engage­ments pris offrent une oppor­tu­nité sans précé­dent de faire avancer la cause de l’é­gal­ité et de l’au­tonomi­sa­tion des femmes.

Cepen­dant, le véri­ta­ble test résidera dans la mise en œuvre con­crète de ces engage­ments. Les mois et les années à venir seront cru­ci­aux pour déter­min­er si ce som­met his­torique mar­quera un véri­ta­ble tour­nant ou s’il restera dans les annales comme une autre série de promess­es non tenues.

Comme le résume la Dre. Rah­man : “Nous sommes à un moment décisif. Les femmes lead­ers du G20 ont l’op­por­tu­nité de mon­tr­er que le lead­er­ship féminin peut véri­ta­ble­ment chang­er la donne. Le monde entier les regarde. C’est le moment de pass­er des paroles aux actes.”